En los últimos años, la cooperación internacional ha entrado con más fuerza en el debate público, muchas veces desde marcos de cuestionamiento, simplificación o desinformación. En ese contexto, varias coordinadoras autonómicas y organizaciones de cooperación se plantearon una pregunta compartida: ¿cómo explicar mejor qué es la cooperación y por qué importa?
Qué hicimos
A lo largo de 2025 y principios de 2026 acompañamos un proceso de trabajo colectivo impulsado por la Red de Coordinadoras Autonómicas de Organizaciones para el Desarrollo para construir respuestas a esa pregunta desde la comunicación y la incidencia.
El trabajo se desarrolló a través de varias sesiones online con responsables de comunicación e incidencia de un grupo diverso de organizaciones. En estos encuentros fuimos combinando reflexión y práctica: analizamos el contexto narrativo en el que se mueve hoy la cooperación, revisamos campañas y acciones en marcha y compartimos aprendizajes sobre qué está funcionando y qué no a la hora de conectar con distintos públicos.
Como parte del proceso, diseñamos y facilitamos una dinámica participativa presencial en el Encuentro Anual de la Red de Coordinadoras, en la que participaron alrededor de 60 personas. La actividad se planteó como un ejercicio de simulación de crisis: a partir de dos escenarios ficticios inspirados en situaciones reales, las personas participantes trabajaron en grupos con roles asignados de comunicación, incidencia y coordinación.

Una dinámica para entrenar respuestas en contextos de crisis
El objetivo era poner a prueba decisiones, mensajes y estrategias en un contexto de presión, y explorar cómo responder de forma coherente y efectiva ante ataques o cuestionamientos.
La dinámica se diseñó además como una herramienta replicable, con escenarios desarrollados, una escaleta de dinamización, plantillas de recursos y definición de roles, para que pueda adaptarse y utilizarse en otros espacios de trabajo.
Qué salió de este proceso
Todo este proceso dio lugar a una guía práctica de mensajes sobre cooperación internacional, pensada como una herramienta de uso cotidiano para organizaciones.
La guía es un documento de trabajo interno que recoge orientaciones para construir relatos más claros, creíbles y conectados con valores compartidos, así como ejemplos de mensajes, marcos y recursos (como el uso de metáforas o datos) que ayudan a hacer más comprensible y relevante la cooperación en el debate público.
Está pensada como un punto de partida: una herramienta para probar, adaptar y mejorar en función de la experiencia y del trabajo en cada territorio.
